1月17日上午，西南水泥2025年工作会议暨第二届职工代表大会第三次会议在四川成都召开。中国建材股份党委委员 、副总裁刘标，天山材料原党委副书记、职工董事隋玉民，天山材料党委副书记薄克刚出席会议并作讲话；中国建材股份办公室副主任田野，天山材料党委组织部部长、人力资源部总经理符林，天山材料办公室副主任宋祯出席会议。薄克刚代表西南水泥作了题为《锚定目标笃行实干 坚定信心奋楫争先 在新征程上推动高质量发展行稳致远》的工作报告。会议由公司党委副书记、工会主席聂崴主持。

隋玉民肯定了西南水泥2024年工作，主要表现为四方面：一是复生态抓量价，经营利润扭亏为盈；二是深化三精管理，降本提质成效显著；三是强化投资管控，三化转型取得进展；四是党的建设坚强有力，干部队伍活力蓬勃。对2025年工作，隋玉民提出四方面要求：一要坚定信心，全力以赴止亏增盈；二要苦练内功，深度降本控费提质；三要提升投资效能，加快发展步伐；四要持之以恒推进新时代党的建设。同时，强调三项重点工作：一要在新的一年开好局、起好步，千方百计稳价稳市，努力实现一季度“开门红”；二要抓好廉政建设、廉洁过节；三要抓好安全责任落实，绷紧安全弦。

刘标在讲话中肯定了西南水泥2024年工作成绩：一是行业建设卓有成效；二是运行质量持续提升；三是党的建设走深走实。关于2025年工作，他指出：一要认真贯彻落实中国建材集团、天山材料年会工作精神，善用“加减乘除”，更好发挥“三个作用”，全力以赴完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础；二要持续引领推进行业生态建设，凝聚行业共识，带动市场价格稳步回升；三要深化三精管理深度降本控费，进一步推进生产卓越降本和采购降本；四要强化合规管理，紧盯风险防范；五要深化落实从严治党主体责任，筑牢拒腐防变的思想防线。

薄克刚从经营目标完成情况、三精管理、优化升级、改革创新、党的建设等方面回顾了2024年工作。2025年，西南水泥将认真学习对照贯彻高质量发展十问，用好用活“加减乘除”四大解题方法，拓增量、优存量、抓变量、强质量，以三十六字方针为工作方向，重点抓好四项工作：一是稳增长、精管理、降负债，进一步提升经营管理水平；二是定战略、调结构、谋发展，进一步增强可持续发展能力；三是重创新、深改革、防风险，进一步催发内生增长驱动力；四是强党建、严监管、育人才，进一步护航公司高质量发展。

会上，聂崴宣读了表彰文件，对西南水泥2024年成绩突出的先进集体和先进个人进行表彰，并为17个先进集体颁发奖牌。四川泰昌建材、四川达州利森、资宜供应中心、西昌营销中心分别作了经验交流。

中国建材股份、天山材料相关领导，西南水泥党政班子、中层干部，各成员企业、中心领导班子及中层管理人员共计400余人参加会议。