安全生产是底线、红线、安全线,是抓好生产经营的基础。一直以来,西南水泥所属四川北川中联始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻落实天山材料和西南水泥各项安全生产要求,以强化“三个聚焦”为抓手,全力筑牢安全生产防线,营造良好的安全生产环境。
聚焦安全责任制 拧紧安全生产“责任阀”
安全高于一切,责任重于泰山。四川北川中联严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求, 将底线工作强调到位,把安全生产纳入重要议事日程。通过网格化属地化管理,把公司划分为14个大区域、130个小区域,将安全责任层层分解到网格中去,明确各级负责人、各职能部门及岗位人员的安全责任,确保安全工作落实到每一个环节、每一个岗位,无死角、无盲区。
聚焦安全教育培训 绷紧安全生产“思想弦”
四川北川中联以培养全员安全生产意识为基础,常态化开展“三个一”活动(即每天早会抽一名员工讲述当天作业存在的风险及控制措施;每天安排一名员工轮流讲解安全事故案例和安全应知应会知识;每周制定研讨一个安全生产课题),逐步养成员工安全行为习惯。创新推行安全积分制管理,设立安全奖励和处罚,根据积分排名评定“安全之星”“零违章个人”和“零违章班组”,充分调动员工参与安全生产工作的积极性和主动性,从“要我安全”变为“我要安全、我会安全”。同时,四川北川中联把安全教育培训作为支撑点和着力点,在强化培训、重视宣传、聘请专家、规范考试上“下功夫”,有针对性地推行“四个多”创新培训模式(即多样化培训促提升、多维度宣传促知晓、多行业专家查教促规范、多频次考试提质效),不断提升员工安全素质和应急处置能力,让安全教育入“脑”、走“心”、随“行”。
聚焦安全生产核心 织密安全生产“防护网”
安全生产工作核心在“人”,四川北川中联一手抓员工安全生产,一手抓相关方安全工作。通过邀请“安全之星”“零违章个人”员工家属到公司参观、座谈,对违反西南水泥安全生产十大禁令和零容忍二十条的员工开展安全家访,收集员工家属安全嘱托寄语,设立“安全全家福”等形式,把“亲情助安全”融入安全生产管理工作中,充分发挥亲情抚慰作用,打造亲情安全文化。相关方是企业安全工作的“关键少数”,四川北川中联将长期相关方作为部门统一管理,并将其负责人纳入公司安全生产管理委员会成员,组织签订安全生产目标责任书,通过奖惩并重强化外协劳务管理,使公司安全体系运转更加顺畅和高效。同时,利用算法服务器将替代燃料合作方监控系统接入公司现有的智能安全系统,将固废处理系统操作参数接入水泥生产线DCS,实现现场无人值守,安全监控智能预警,进一步提高安全管理的效率和精度。
未来,四川北川中联将持续守牢安全底线,全面夯实安全生产基础,压紧压实安全生产责任,让“安全之花”开遍工厂,为企业高质量发展保驾护航。