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四川二郎山水泥、四川雅安西南开展提升执行力培训

点击:183次   发布时间:2020-12-28

为切实强化干部队伍工作执行力,进一步促进公司安全、环保、平稳、高效发展,2020年12月9日,四川二郎山水泥和四川雅安西南开展提升执行力培训。

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公司总经理龚明以“再谈执行力”为主题,从开会、布置、检查、考核、整改五个方面强调执行力,用“开会+不落实=零、布置+不检查=零、检查+不考核=零、考核+不整改=零、整改+不提高=零”五个公式说明执行力,指出要有效提高执行力。一是要进一步加强学习,努力提高思想素质和业务能力;二是要进一步强化责任,增强工作主动性和责任心,责任心胜于工作能力,执行力源于责任心,责任心决定执行力;三是要进一步增强工作激情;四是要进一步贯彻“十个不”原则,全面提高工作执行力。

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四川雅安西南总经理助理谷均明从执行力的目的、执行力的总体要求等八个方面对执行力在工作中的重要性进行了深刻分析。财务部以“制度贯彻执行力”为主题,以财务制度为抓手,从日常工作中强化执行力建设、团队作风稳健务实、执行任务坚决果敢、对其他部门起到强有力的约束四个方面进行了经验分享。